山東東營探索“一二三四”模式推動特種設(shè)備安全職工監(jiān)督員制度落地見效
2025年以來,山東省東營市市場監(jiān)管局在推進特種設(shè)備安全職工監(jiān)督員(以下簡稱“職工監(jiān)督員”)制度試點中,堅持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)施策,逐步構(gòu)建起政府監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、職工參與、社會協(xié)同的特種設(shè)備安全共治新格局。
東營市市場監(jiān)管局通過“一個機制”統(tǒng)籌保障、“兩種模式”精準(zhǔn)選育、“三項舉措”立體監(jiān)督、“四項權(quán)益”有效激勵,形成環(huán)環(huán)相扣、層層推進的“一二三四”工作體系。該模式有力推動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理實效,使安全責(zé)任真正落到一線、沉到實處。
據(jù)東營市市場監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該局黨組牽頭成立工作專班,和東營市總工會密切配合,深入研究、統(tǒng)籌謀劃,從全市層面加強政策制定與制度設(shè)計,在企業(yè)層面注重工作實效與創(chuàng)新,在社會層面加大宣傳培訓(xùn)與氛圍營造力度。目前,該局已在3個縣區(qū)及8家企業(yè)開展試點工作,指導(dǎo)試點企業(yè)結(jié)合自身規(guī)模、設(shè)備種類和工會體系等,制定76項個性化實施方案與工作細(xì)則,同時建立健全部門聯(lián)動、頂格推進、突出重點、建章立制、隱患直報、閉環(huán)管理、社會共治7項工作制度。
在職工監(jiān)督員選育上,東營市市場監(jiān)管局根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、管理特點和設(shè)備風(fēng)險,采取重點培育和全面覆蓋兩種模式。在山東尚能實業(yè)有限公司等5家企業(yè),該局突出重點區(qū)域、重點設(shè)備,選聘16名職工監(jiān)督員,以點帶面強化隱患排查。對山東萬達寶通輪胎有限公司等3家企業(yè),該局采取全面覆蓋模式,每班次配置一名職工監(jiān)督員,共配置152名職工監(jiān)督員,以提升企業(yè)治理能力。所有試點企業(yè)均實行“三薦兩審一公示”程序——通過員工自薦、班組推薦、工會推薦產(chǎn)生候選人,經(jīng)安全部門審核與工會民主評議后公示聘任人員名單。
為充分發(fā)揮特種設(shè)備安全職工監(jiān)督員的作用,東營市市場監(jiān)管局通過3項舉措構(gòu)建立體化的監(jiān)督體系。首先是廣泛動員,查治隱患。該局結(jié)合雙重預(yù)防機制建設(shè)、特種設(shè)備隱患清單等舉措,將設(shè)備本體、安全附件、違章操作等78項關(guān)鍵指標(biāo)及風(fēng)險隱患納入職工監(jiān)督員監(jiān)督重點,建立標(biāo)準(zhǔn)化工作指引,發(fā)現(xiàn)一般隱患165項、重大隱患1項。其次是周密配合,健全機制。該局推動職工監(jiān)督員制度與特種設(shè)備安全管理機構(gòu)和安全總監(jiān)、安全員管理體系融合配合、互補互促,職工監(jiān)督員可根據(jù)需要參與或監(jiān)督“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機制實施和特種設(shè)備安全管理體系運行,督促企業(yè)落實主體責(zé)任。再次是政企共治,提升實效。該局建立監(jiān)督員隱患直報、快速響應(yīng)、閉環(huán)管理工作機制,職工監(jiān)督員通過微信群、App等實時上傳隱患照片。對于一般事故隱患,企業(yè)責(zé)任部門要在1小時內(nèi)響應(yīng),重大事故隱患在半小時內(nèi)響應(yīng),整改后要及時向職工監(jiān)督員反饋。未及時響應(yīng)或整改的,將啟動市縣監(jiān)察機構(gòu)介入程序,確保問題整改形成閉環(huán),凝聚政企共治合力。
此外,東營市市場監(jiān)管局通過給予特殊崗位津貼、帶薪培訓(xùn)、競聘加分、安全榮譽評選優(yōu)先4項權(quán)益激勵,提升職工監(jiān)督員監(jiān)督權(quán)益,保障其高效履職、激發(fā)內(nèi)生動力。試點工作開展以來,該市職工監(jiān)督員累計獲得各類津貼獎勵折合12.5萬元,提出各類有效意見建議53條,為特種設(shè)備安全形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極貢獻。
當(dāng)職工從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;參與者”,安全便不再是懸掛于墻的規(guī)章,而是扎根于心的自覺。東營市市場監(jiān)管局探索的“一二三四”模式,為構(gòu)建政府監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、職工參與、社會協(xié)同的特種設(shè)備安全共治格局,貢獻了可復(fù)制、可推廣的“東營實踐”。
2025年以來,山東省東營市市場監(jiān)管局在推進特種設(shè)備安全職工監(jiān)督員(以下簡稱“職工監(jiān)督員”)制度試點中,堅持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)施策,逐步構(gòu)建起政府監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、職工參與、社會協(xié)同的特種設(shè)備安全共治新格局。
東營市市場監(jiān)管局通過“一個機制”統(tǒng)籌保障、“兩種模式”精準(zhǔn)選育、“三項舉措”立體監(jiān)督、“四項權(quán)益”有效激勵,形成環(huán)環(huán)相扣、層層推進的“一二三四”工作體系。該模式有力推動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理實效,使安全責(zé)任真正落到一線、沉到實處。
據(jù)東營市市場監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該局黨組牽頭成立工作專班,和東營市總工會密切配合,深入研究、統(tǒng)籌謀劃,從全市層面加強政策制定與制度設(shè)計,在企業(yè)層面注重工作實效與創(chuàng)新,在社會層面加大宣傳培訓(xùn)與氛圍營造力度。目前,該局已在3個縣區(qū)及8家企業(yè)開展試點工作,指導(dǎo)試點企業(yè)結(jié)合自身規(guī)模、設(shè)備種類和工會體系等,制定76項個性化實施方案與工作細(xì)則,同時建立健全部門聯(lián)動、頂格推進、突出重點、建章立制、隱患直報、閉環(huán)管理、社會共治7項工作制度。
在職工監(jiān)督員選育上,東營市市場監(jiān)管局根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、管理特點和設(shè)備風(fēng)險,采取重點培育和全面覆蓋兩種模式。在山東尚能實業(yè)有限公司等5家企業(yè),該局突出重點區(qū)域、重點設(shè)備,選聘16名職工監(jiān)督員,以點帶面強化隱患排查。對山東萬達寶通輪胎有限公司等3家企業(yè),該局采取全面覆蓋模式,每班次配置一名職工監(jiān)督員,共配置152名職工監(jiān)督員,以提升企業(yè)治理能力。所有試點企業(yè)均實行“三薦兩審一公示”程序——通過員工自薦、班組推薦、工會推薦產(chǎn)生候選人,經(jīng)安全部門審核與工會民主評議后公示聘任人員名單。
為充分發(fā)揮特種設(shè)備安全職工監(jiān)督員的作用,東營市市場監(jiān)管局通過3項舉措構(gòu)建立體化的監(jiān)督體系。首先是廣泛動員,查治隱患。該局結(jié)合雙重預(yù)防機制建設(shè)、特種設(shè)備隱患清單等舉措,將設(shè)備本體、安全附件、違章操作等78項關(guān)鍵指標(biāo)及風(fēng)險隱患納入職工監(jiān)督員監(jiān)督重點,建立標(biāo)準(zhǔn)化工作指引,發(fā)現(xiàn)一般隱患165項、重大隱患1項。其次是周密配合,健全機制。該局推動職工監(jiān)督員制度與特種設(shè)備安全管理機構(gòu)和安全總監(jiān)、安全員管理體系融合配合、互補互促,職工監(jiān)督員可根據(jù)需要參與或監(jiān)督“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機制實施和特種設(shè)備安全管理體系運行,督促企業(yè)落實主體責(zé)任。再次是政企共治,提升實效。該局建立監(jiān)督員隱患直報、快速響應(yīng)、閉環(huán)管理工作機制,職工監(jiān)督員通過微信群、App等實時上傳隱患照片。對于一般事故隱患,企業(yè)責(zé)任部門要在1小時內(nèi)響應(yīng),重大事故隱患在半小時內(nèi)響應(yīng),整改后要及時向職工監(jiān)督員反饋。未及時響應(yīng)或整改的,將啟動市縣監(jiān)察機構(gòu)介入程序,確保問題整改形成閉環(huán),凝聚政企共治合力。
此外,東營市市場監(jiān)管局通過給予特殊崗位津貼、帶薪培訓(xùn)、競聘加分、安全榮譽評選優(yōu)先4項權(quán)益激勵,提升職工監(jiān)督員監(jiān)督權(quán)益,保障其高效履職、激發(fā)內(nèi)生動力。試點工作開展以來,該市職工監(jiān)督員累計獲得各類津貼獎勵折合12.5萬元,提出各類有效意見建議53條,為特種設(shè)備安全形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極貢獻。
當(dāng)職工從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;參與者”,安全便不再是懸掛于墻的規(guī)章,而是扎根于心的自覺。東營市市場監(jiān)管局探索的“一二三四”模式,為構(gòu)建政府監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、職工參與、社會協(xié)同的特種設(shè)備安全共治格局,貢獻了可復(fù)制、可推廣的“東營實踐”。
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